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POR UMA VIDA MAIS SAUDÁVEL

“Temos orgulho em contribuir com a expansão dessa região de Várzea Grande”

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Tendo sempre como meta uma qualidade de vida mais saudável, que depende das próprias pessoas, mas pode ser motivada por ações do Poder Públicos como a definição de espaços para o lazer, a prática esportiva e a interação social, levou a administração municipal a promover ações e obras neste sentido.

A prefeita Lucimar Sacre de Campos e o vice-prefeito, José Hazama, deram início a uma série de inaugurações que vão finalizar o mandato da atual gestão, depois de quase seis anos de atuação desde maio de 2015. Foram entregues à população do Grande Parque do Lago as obras de revitalização e reforma da praça ‘Júlio Domingo de Campos’ e o ginásio poliesportivo “Antônio Sotero de Almeida”.

O ginásio é o único espaço para prática in door de várias modalidades esportivas na cidade e está localizado na região com a maior densidade populacional da cidade, no Parque do Lago. O espaço estava desativado. As obras de recuperação transformaram o local: reforma geral, pintura, recuperação de grandes e vestiário, elétrica e hidráulica. Cerca de mil pessoas podem ser acomodadas nas arquibancadas.

A unidade, reformada numa parceria entre as secretarias de Educação, Cultura, Esporte e Lazer e de Viação, Obras e Urbanismo, aplicou R$ 585 mil em recursos próprios na revitalização. O ginásio conta hoje com iluminação em LED, mais econômica e mais eficaz.

A praça recebeu investimentos de outros R$ 385 mil, mas a obras foi executada por meio de um Termo de Compensação Urbanística (TUC) com a Echer Engenharia responsável pelo desembolso, pois a empresa realizou obras de construção civil no Grande Cristo Rei que geraram o benefício pró-município.

Esse projeto envolveu técnicos das secretárias de Viação, Obras e Urbanismo, de Serviços Públicos e de Desenvolvimento Urbano, Econômico e Turismo e o resultado foi um espaço revitalizado com pintura, calçamento, melhorias nos espaços verdes e a implantação de playground, iluminação em LED e de uma academia ao ar livre.

O secretário adjunto de Desenvolvimento Urbano, Fernando Sé, explica que o TUC é um instrumento para compensação urbanística de empresas, como a Echer Engenharia que está com três empreendimentos residenciais em construção em Várzea Grande.

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Durante a solenidade de entrega dos dois espaços localizados na Avenida Julião de Brito, ao lado da policlínica a prefeita lembrou que a região sempre recebeu atenção na sua gestão, bem como na realizada pelo seu esposo, o hoje senador e ex-prefeito da cidade por três mandatos, Jayme Campos.

É uma satisfação estar aqui hoje entregando reformas de espaços que foram construídos pelo então prefeito Jayme Campos. O grande Cristo Rei, bem como o Grande Parque do Lago, sempre recebeu obras de grande porte. Temos orgulho em contribuir com a expansão dessa região de Várzea Grande”, disse Lucimar Sacre de Campos apontando para a Policlínica Dr. Lucilo Macedo ou Clínica de Atenção Básica a Família, que foi totalmente reformada e revitalizada.

O Senador Jayme Campos (DEM), lembrou que nos anos 80 e início dos anos 90, a região estava desprovida de qualquer atenção do poder público.

Trouxemos asfalto, unidades de saúde como a policlínica, a praça e ginásio, a caixa d’água e agora a prefeita Lucimar retoma com essas e outras obras como creche no Maringá II e uma nova Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Santa Clara, que está com as obras em finalização, ações que oportunizaram o desenvolvimento da região que conta hoje com cerca de 100 mil habitantes”.

Moradores antigos, como o Jaconias Pereira, que mora no Parque do Lago há 40 anos, reforça que a praça e o ginásio são grandes espaços públicos para usufruto da população local.

Sabemos que em breve, passada a pandemia, esse local voltará a ser ponto de encontro e de lazer das famílias e esperamos que do ginásio saiam novos craques da quadra, seja do vôlei, do basquete ou do futsal”.

O presidente do bairro, Sidnei Silva, destaca que somente no Parque do lago existem cerca de 2 mil famílias e que havia muita expectativa pela reabertura do ginásio.

Ele foi inaugurado no ano 2000 e em 2017 chegou a uma situação triste de abandono e depredação. Mais que um local seguro agora para prática de esportes e lazer, será um centro de convivência para festas comunitárias, casamentos e eventos”.

O secretário de Educação, Sílvio Fidelis, reforçou a necessidade de parcerias com os moradores para conservação e preservação dos espaços.

Mais do que um endereço destinado ao lazer, estamos incentivando a adoção de uma vida mais saudável a todos e a revelação de novos talentos”.

ATÉ O ÚLTIMO DIA

Até o dia 30, a prefeitura estará entregando obras como creche, asfalto e ainda dois grandes marcos da atual gestão: O Parque Bernardo Bernek e a primeira etapa do complexo sociocultural Jornalista Paulo Maria Ferreira Leite (Orla da Alameda).

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Como destacou a prefeita, todas essas ações foram custeadas com recursos próprios.

Nesses quase dois mandatos tivemos como objetivo reverter os impostos pagos em obras que impactem de forma positiva no dia a dia dos contribuintes e da população, de modo geral. Muito se fez em áreas essenciais como educação, saúde e distribuição de água utilizando apenas o Tesouro Municipal. Essa realidade era impensável até 2015. Tenho certeza de que Hazama e eu, juntamente com toda a equipe que esteve à frente desses feitos, está entregando uma cidade muito melhor se comparada à situação em que a recebemos. Desde finanças, passando por infraestrutura, até insumos do dia a dia da administração pública, estão organizados, funcionando de forma efetiva e eficaz, comemorou Lucimar Campos.

Para o vice-prefeito que segue no mesmo cargo, após as eleições a prefeita Lucimar imprimiu excelência em todos os seus feitos e comprovou, mês a mês, que políticas públicas podem sim, ser voltadas à qualidade de vida da população e ser propulsora no desenvolvimento da cidade.

Desde a simples reforma de um espaço público como em obras de grande vulto {como a duplicação da Avenida Filinto Müller, o início da Estação de Tratamento de Água do Cristo Rei à Orla}, tudo foi planejado e executado com zelo, cuidado e monitoramento contínuo. A prefeita Lucimar deixa seu legado. Cabe a nova gestão dar sequencia a trajetória de expansão e desenvolvimento de Várzea Grande”.

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Cuiabá sobe em ranking de “Qualidade de Vida”, mas interior de Mato Grosso alerta para disparidades sociais

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O avanço nos indicadores de bem-estar urbano na região Centro-Oeste revelou um cenário de profundas desigualdades socioeconômicas estruturais entre a capital e os municípios periféricos. A divulgação do Índice de Progresso Social, realizada pelo Instituto Imazon, evidenciou que o crescimento econômico e a modernização das infraestruturas urbanas não ocorrem de maneira uniforme no território mato-grossense. Essa discrepância geográfica consolida uma divisão nítida entre o desenvolvimento das centralidades administrativas e a estagnação das localidades interioranas.

A análise técnica detalhada incidiu diretamente sobre a realidade demográfica e social do Estado de Mato Grosso, com especial atenção para a dinâmica de seus 142 municípios habitados. A investigação estatística detalhou as condições de vulnerabilidade em pontos críticos do mapa estadual, expondo as deficiências estruturais que comprometem o cotidiano de milhares de cidadãos distantes dos grandes eixos financeiros. O foco da mensuração centrou-se na identificação das carências fundamentais que impedem a consolidação de um progresso social equitativo e sustentável.

Os dados oficiais apurados apontaram que Cuiabá atingiu a nota de 67,22 na avaliação contemporânea, superando o registro anterior que se fixara em 66,73 pontos. Essa pontuação posicionou a capital mato-grossense na 301ª colocação geral do país e no 10º lugar entre as capitais brasileiras mais desenvolvidas. Em contrapartida, o levantamento revelou que 131 municípios do interior do estado permanecem abaixo da média nacional de 63,40 pontos, integrando agrupamentos de vulnerabilidade social acentuada.

A pesquisa de campo e o processamento de dados foram integralmente executados pelo Instituto Imazon, uma renomada entidade de pesquisa dedicada ao monitoramento do desenvolvimento sustentável. O corpo técnico da instituição utilizou metodologias científicas rigorosas para cruzar informações de fontes governamentais e censitárias, garantindo a precisão analítica necessária.

A atuação desse comitê de especialistas conferiu credibilidade ao diagnóstico final, transformando números brutos em ferramentas de avaliação para a formulação de políticas públicas.

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O anúncio oficial dos resultados ocorreu nesta quarta-feira, dia 20 de maio de 2026, refletindo o consolidado do desempenho municipal apurado ao longo dos meses anteriores. A escolha do período para a divulgação obedeceu ao calendário anual de atualizações da entidade, permitindo uma comparação fidedigna com os desempenhos históricos nacionais. O momento da publicação coincide com o debate sobre o planejamento orçamentário plurianual dos governos locais, servindo como um balizador estratégico para os gestores.

A motivação para o desenvolvimento e a publicação desse índice reside na necessidade de oferecer uma métrica precisa sobre o desenvolvimento humano que transcenda o mero crescimento do Produto Interno Bruto. O propósito do estudo consiste em municiar a sociedade civil e os governantes com diagnósticos precisos que orientem investimentos em setores sociais historicamente negligenciados.

A intenção institucional é transformar a avaliação periódica em um catalisador para reformas estruturais urgentes em Saneamento, Saúde e Educação.

O método avaliativo baseou-se na aplicação rigorosa de 12 parâmetros internacionais divididos em dimensões que englobam Nutrição e Cuidados Médicos Básicos, Água e Saneamento, além de Moradia Condigna. Cada município recebeu uma pontuação agregada após a ponderação matemática desses fatores, estabelecendo um ranking que varia do Grupo 2, considerado bom, ao Grupo 8, classificado como ruim. Esse modelo multidimensional permitiu aferir o impacto real das políticas públicas diretamente na subsistência diária das populações locais.

Os fatores geradores do desempenho mediano do estado decorrem da concentração histórica de investimentos públicos e privados nas regiões integradas ao Agronegócio e ao setor de serviços da capital. A escassez de redes de esgotamento sanitário, a precariedade no atendimento médico especializado e o déficit habitacional no interior atuaram como os principais vetores de rebaixamento dos índices.

Essa centralização de recursos gerou bolsões de isolamento social em localidades vulneráveis como Nova Nazaré, Campinápolis e Colniza.

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A repercussão imediata dos dados expôs o temor de que 92% das cidades do interior de Mato Grosso permaneçam estagnadas ou sofram retrocessos graves nos próximos anos. Autoridades públicas e planejadores urbanos manifestaram preocupação com a possibilidade de esses municípios migrarem definitivamente para o Grupo 8, o extrato mais baixo do progresso nacional. O diagnóstico gerou alertas emitidos por assistentes sociais e economistas, que preveem o agravamento da migração desordenada para a capital caso as assimetrias não sejam corrigidas.

A superação desse panorama crítico exigirá a implementação urgente de um plano coordenado de investimentos descentralizados por parte do governo estadual e das prefeituras. O fortalecimento das economias locais e a universalização dos serviços básicos de saneamento surgem como as únicas alternativas viáveis para elevar o interior aos patamares desejáveis de bem-estar.

A consolidação de uma agenda de desenvolvimento inclusivo determinará se o estado alcançará a maturidade social compatível com a sua expressiva força econômica.

Confira as notas dos 10 primeiros colocados

Colocação nacional    Município     Nota

301            Cuiabá               67,22
315            Araguainha        67,13
359            Primavera do Leste   66,89
455            Rondonópolis     66,5
919            Denise                64,87
1035          Campo Verde      64,51
1183          Alto Taquari         64,1
1345         Sapezal                63,74
1361         São José do Povo  63,7
1386         Dom Aquino         63,65

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