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DIA DAS MÃES ESPECIAL

Várzea Grande realiza força tarefa para entrega de cartões do Programa SER Família

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A Prefeitura de Várzea Grande através da Secretaria de Assistência Social de Várzea Grande, realiza nesta quinta e sexta-feira (dias 11 e 12), no Ginásio de Esporte Júlio Domingos de Campos, ‘Fiotão’, a entrega dos cartões do programa SER Família do Governo do Estado de Mato Grosso. O município recebeu os lotes destinados às famílias cadastradas junto aos Centros de Referência em Assistência Social (CRAS).

Terão acesso ao benefício 4.957 famílias que estão em estado de vulnerabilidade social.

A partir do momento em que nos foi repassado os cartões a equipe técnica da secretaria começou a fazer a conferência dos cadastros e a separação deles por ordem alfabética. A entrega será feita nos dias 11 e 12 no Ginásio Fiotão. A escolha do local de entrega dos cartões foi em função de estar na região central de Várzea Grande e ao lado do terminal André Maggi, facilitando a vida dos beneficiários”, destacou a titular da pasta, Ana Cristina Vieira.

A secretária de Várzea Grande, reforçou que é compromisso do prefeito Kalil Baracat e da primeira-dama e promotora de Justiça, Kika Dorilêo Baracat em dar celeridade no atendimento àquelas famílias em risco de vulnerabilidade e que precisam do apoio do Poder Público para terem melhores condições de vida.

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Ana Cristina lembrou que o governador Mauro Mendes, a primeira-dama de Mato Grosso, Virgínia Mendes através da secretária Grasielle Paes Silva Bugalho, mantém uma profícua relação com a Administração do prefeito Kalil Baracat para que os benefícios em prol dos mais necessitados tenham celeridade, transparência e resultados positivos, pois o interesse maior é voltado para tornar a vida dessas pessoas melhor e com mais qualidade de vida.

A gestora informou ainda que em Várzea Grande terão direito ao benefício 4.957 famílias em estado de vulnerabilidade social, e que foram referenciadas e atestadas pelos CRAS.

Essas famílias são acompanhadas pelas assistentes sociais, que fazem de forma periódica as visitas domiciliares uma vez que também estão inseridas em programas e ações desenvolvidas pela pasta, e que recebem outros benefícios do município”.

Ana Cristina lembra que o processo de seleção dessas famílias, para recebimento dos cartões SER Família, foram feitas de acordo com as especificações da Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania (Setasc), e que todas as famílias cadastradas no município necessitam desse auxílio.

O SER Família é um programa estadual cujo objetivo é alcançar os beneficiários com transparência e efetividade”, pontuou.

A coordenadora de Proteção Social Básica, Bernadete Miranda explica que a atualização dos dados pelo cidadão é importante, considerando que estas informações são responsáveis por nortear a identificação dos beneficiários, especialmente aqueles que estão em situação de vulnerabilidade.

Procure as unidades de Assistência Social para fazer sua atualização. Temos Cadastro Único nos CRAS e na Secretaria de Assistência. A equipe de proteção básica atua junto ao Cadastro Único para identificar as famílias em vulnerabilidade, famílias que se encaixam em programas sociais, como nos critérios do Ser Família”, completou.

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Destaques

Governo prevê conclusão do “BRT Metropolitano” para dezembro de 2026

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O secretário de Estado de Infraestrutura e Logística (SINFRA/MT), Marcelo Oliveira, juntamente com a equipe técnica da pasta, anunciou formalmente que as obras do sistema de trânsito rápido por ônibus (Bus Rapid Transit – BRT), no trecho que interliga a Avenida do CPA, em Cuiabá, ao Aeroporto Internacional Marechal Rondon, em Várzea Grande, serão integralmente concluídas até o fim de dezembro de 2026. A declaração solene ocorreu na tarde desta segunda-feira (13), durante uma concorrida Audiência Pública realizada no auditório principal da Assembleia Legislativa do Estado de Mato Grosso (ALMT).

O pronunciamento governamental detalhou as profundas alterações estruturais planejadas para as 77 estações de passageiros, o cronograma atualizado de execução física das frentes de trabalho e as estratégias para a futura implantação do corredor viário da Avenida Fernando Corrêa da Costa. Diante de parlamentares, lideranças comunitárias e jornalistas, os gestores estaduais também expuseram o planejamento para a aquisição imediata da frota de ônibus elétricos, além de justificar as medidas administrativas severas adotadas pelo Poder Executivo após a rescisão unilateral do contrato com o consórcio construtor originalmente contratado para a execução do empreendimento metropolitano.

A consolidação financeira do novo modal de transporte coletivo urbano recebeu um importante incremento com a confirmação de que a venda dos antigos trens e o leilão dos trilhos e materiais remanescentes do extinto projeto do Veículo Leve sobre Trilhos (VLT) reverterão mais de R$ 1 bilhão aos cofres públicos do Estado. Ao defender a viabilidade econômica da transição tecnológica, o secretário Marcelo Oliveira rebateu as críticas recorrentes acerca dos atrasos no cronograma e enfatizou que as equipes de engenharia enfrentaram um cenário complexo de expansão urbana e de adensamento populacional acelerado na Grande Cuiabá entre os anos de 2012 e 2024.

O principal fator que determinou a paralisação temporária das obras e a consequente dilação do prazo de entrega foi o reiterado descumprimento de cláusulas editalícias por parte da primeira concessionária licitada, situação que forçou o Estado a aplicar multas contratuais e a reformular integralmente o modelo operacional. O gestor da pasta de infraestrutura revelou ainda que a ingerência política e os entraves burocráticos criados pela administração municipal anterior de Várzea Grande prejudicaram sensivelmente o andamento dos serviços de pavimentação rígida na região limítrofe, prolongando o desgaste logístico sofrido pelos comerciantes e motoristas locais.

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Paralelamente às intervenções em andamento no primeiro eixo de mobilidade, a implantação do corredor estrutural da Avenida Fernando Corrêa da Costa encontra-se em fase de planejamento, com o processo licitatório ainda pendente de publicação oficial no Diário Oficial do Estado. O secretário-adjunto de Obras da Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística (Sinfra), Isac Nascimento, esclareceu que não há dotação orçamentária empenhada para este trecho específico no presente exercício financeiro, estimando o início efetivo das obras de terraplenagem e drenagem profunda apenas para o primeiro semestre do próximo ano.

O traçado completo do sistema de transporte rápido abrangerá uma extensão linear de 15 quilômetros no trecho principal que conecta as duas maiores cidades do estado, somando-se a outros sete quilômetros projetados para o futuro ramal da região sul de Cuiabá. Para garantir o atendimento eficiente de milhares de usuários diários que dependem do transporte público interestadual, a administração estadual confirmou a aquisição de uma frota inicial composta por 25 modernos ônibus elétricos de alta capacidade, cujos processos de compra direta encontram-se em fase de instrução documental e análise jurídica nos órgãos de controle interno da Sinfra.

As modificações técnicas implementadas no projeto básico das estações visam aumentar a durabilidade do patrimônio público e garantir o conforto térmico dos passageiros em uma região de clima caracteristicamente quente. Nascimento pontuou que o aprimoramento estrutural consistiu na substituição dos aparelhos de ar-condicionado domésticos por eficientes sistemas de climatização industrial, além da instalação de painéis de vidro temperado com tecnologia antivandalismo e de estruturas metálicas de alta resistência contra intempéries climáticas.

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O planejamento logístico inicial concebido para o Lote 1, que compreende a ligação expressa entre os terminais de Várzea Grande e do CPA, previa originalmente uma execução célere de apenas seis meses, baseada na abertura simultânea de sete frentes de trabalho intensivo ao longo do leito viário. A estratégia de engenharia englobava intervenções complexas no subsolo e na superfície das principais vias expressas, concentrando o maquinário pesado no quadrante situado entre o Viaduto da Secretaria de Estado de Fazenda (Sefaz) e a histórica Ponte Júlio Müller.

No entanto, a viabilidade prática desse modelo de intervenção simultânea mostrou-se inviável logo após o início das primeiras escavações, quando o estrangulamento do fluxo de veículos gerou severos congestionamentos e forte descontentamento popular. A equipe técnica da Sinfra avaliou que a manutenção do cronograma agressivo original resultaria em um colapso completo da mobilidade urbana intermunicipal, forçando a adoção de um modelo operacional mais flexível e seguro para os cidadãos.

A execução das obras de engenharia civil passou a ocorrer de forma cadenciada e gradual, sob constante monitoramento e em estreito alinhamento operacional com a Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana (Semob) de Cuiabá. De acordo com o secretário-adjunto, essa sinergia administrativa permite o planejamento detalhado de desvios no tráfego e de interdições parciais de faixas de rolamento, mitigando os impactos cotidianos e harmonizando o avanço do BRT com as demais obras de saneamento básico conduzidas pelas concessionárias de serviços públicos na capital.

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